Proje Kurulum ve Yönetim Hizmetleri
Çözüm ortaklarımızın ihtiyaç duyduğu projenin doğru şekilde organize edilmesi, kaynakların planlanması, planlanan hedef ve amaçlarına ulaşıp bitirilmesiyle birlikte sürekli ihtiyaçların ve tedarik süreçlerinin yönetilmesi disiplinidir. Projeler belirli özgün hedef ve sürelerde özel amaçlara ulaşmak için planlanarak genellikle faydalı bir değişim, gelişim ya da katma değer sağlamak için uygulanmaktadır. Projelerin başarılı olması, onları kalıcı, sürekli tekrarlanan, hizmet ve servis amaçlı sıradan işletme operasyonlarından farklı yapar. Çözüm sağladığımız iş ortaklarımızın zorlu başarı hedeflerine ulaşmak, projelerin ancak etkin yöntemlerle yönetilmesine ve uygulanabilmesine bağlıdır.
Artı & Artı tüm müşterilerinin ve projelerinin iş süreçlerini planlar, uygulanması ve kontrol hizmetlerini sağlar. Ayrıca organizasyon yapılarını tasarlar, geliştirir, takip eder, raporlar ve hayata geçirir.
Artı & Artı, müşterilerine geçmişte kazanmış olduğu tecrübelerini yeni teknolojiler ile birleştirerek, uçtan uca BT projeleri hazırlayarak sunmakta ve hayata geçirmektedir. Yapısal Kablolama, Data Center kurulumu ve altyapı hizmetleri, Disaster Recovery, donanım (Server, Storage, Autoloader, Network, Firewall) ve yazılım (Microsoft ürünleri, VmWare ve Sanallaştırma teknolojileri) çözümleri, renovasyon, taşınma ve yer değiştirme, güvenlik, dış kaynak hizmet projeleri ve envanter yönetimi ile uçtan uca entegre çözümler sunmaktadır.
Artı & Artı HP ServiceOne Expert Partner’i olarak HP’nin garanti kapsamındaki tüm ürünlerine garanti seviyelerine uygun olarak ücretsiz servis hizmeti verebilmektedir. Marka, bağımsız garanti kapsamı dışındaki ticari ürünlere de 300’ü aşkın personeli ve tüm Türkiye çapında 81 ilde partnerleri ile servis hizmetlerini projelendirerek sunabilmektedir. Bu sebeple, geniş yelpazedeki teknik uzman kadromuz, HP ve Microsoft sertifikalı mühendislerimiz ile müşterilerimizin tüm BT projelerinde ihtiyaçları olan insan kaynağı ve servis desteği sağlayarak aşağıdaki alanlarda anahtar teslim projeler üretebilmekteyiz.
Profesyonel Destek Anlaşmaları
HP Garanti
Hizmetleri
HP Garanti
Paketleri
Dış Kaynak
Hizmetleri
Bölgesel 7×24 Teknik Destek
Microsoft İş Çözümleri & Danışmanlık
Altyapı ve Yapısal Kablolama
Profesyonel Taşınma ve Yer Değiştirme
Konsolidasyon ve İş Sürekliliği
Baskı Merkezi ve Sayfa Başı Dokümantasyon Yönetimi
HPE Veri Depolama Sistemleri
Kurumsal Ağ Teknolojileri
Olağanüstü Durum ve Yedekleme
Data Center Çözümleri
IT Konsolidasyon & Sanallaştırma
Bilgi Güvenliği
HP DesignJet Çözümleri
Projelerimizin başarıyla yönetilmesi için izlediğimiz ana adımlar;
Kapsam yönetimi
Kısaca, proje gereksinimlerinin toplanması, kapsamın tanımlanması, aşama ve görevlerin listesinin oluşturulması ve denetlenmesi süreçlerini içermektedir.
Zaman yönetimi
Görevlerin tanımlanması, uygun şekilde sıralanması, gerekli kaynak tahminlerinin yapılması ve görev sürelerinin belirlenmesi ile beraber bunların bir zaman çizelgesi üzerinde doğru şekilde denetlenmesi aşamalarıdır.
Maliyet yönetimi
Görevler için maliyet tahminlerinin yapılarak proje bütçesinin denetlenmesidir.
İnsan kaynakları yönetimi
Proje insan kaynakları planı çerçevesinde, doğru ve uygun insan kaynağının yönlendirilmesi ve yönetilmesidir.
Risk yönetimi
Proje risk planının yapılması, risklerin belirlenmesi, niteliksel ve niceliksel risk çözümlenmesinin yapılması, risk tepkilerinin planlanması ve bunların gözetlenerek denetlenmesi.
Değişiklik yönetimi
Gerekli durumlarda proje süresince oluşabilecek değişiklerin belirlenmesi, planlanması, uygulanması ve denetlenmesi süreçlerinin yönetimidir.
İletişim yönetimi
Projenin paydaşlarının belirlenmesi ve iletişim planının yapılması, paydaşlarda görev alan personelin bilgilendirilmesi ve beklentilerinin yönetilmesi, performans ölçümü ve raporlanması hizmetlerini içermektedir.
Tedarik yönetimi
Proje kapsamında ihtiyaç duyulan her türlü donanım, yazılım ve istihdam edilecek personelin tedarik süreçlerinin en etkin ve verimli şekilde yönetilmesidir.
Entegrasyon yönetimi
Proje sözleşmesinin ve yönetim planının hazırlanması, oluşacak süreçlerin izlenmesi, denetlenmesi, proje aşamalarının birbirleri arasında bağlantıları ve geçişlerinin takibi ve son olarak da doğru ve başarıyla sonuca ulaştırılmasıdır.
Kalite yönetimi
Projenin kalite planının yapılması, bu plana uygun olarak yönetilmesi ve denetlenmesidir.
